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調査

　コンプライアンス研修

　　環境が変わればリスクも変わります。経営方法が変わればリスクへの対応も変え
　ねばなりません。リスクのない環境など存在しません。日頃からリスクを見極め、
　リスクに直面した時にどのような対応方法を取るかが重要です。しかし、近年では
　この対応方法の拙さが引き金となって、過大なコストに苦しんでいる企業や、経営
　破綻に追い込まれる企業が続出しています。

　　本研修ではリスク・マネジメントの概念を理解し、コンプライアンス経営の方法
　を習得し、実際の事例をもとにリスク・マネジメントについて学びます。

　　対象：　　　経営者・経営幹部

　●カリキュラム　（8ｈ）　　　　　※回数・時間についてはご相談に応じます

回	内容
１回	■「リスク・マネジメントとは」（1）リスク･マネジメントの考え方（2）リスクが起こる構造（3）事業リスクの全体像と種類（4）リスク・マネジメントの原則 ○ リスク・マネジメントの考え方【講義・実習】 ■「コンプライアンスとは」（1）コンプライアンスとリスク・マネジメントの関係（2）コンプライアンス3つの柱（3）コンプライアンスが重視される理由（4）コンプライアンス経営とは（5）実際の事例（6）企業とステイク・ホルダー ○ コンプライアンス経営に失敗したケース【講義・実習（グループワーク）】	コンプライアンスが求められている背景やステーク・ホルダーとの関係を解説する。実際の事例を交え、企業がコンプライアンス経営をすることの意味を知ってもらう。実習では豊富なケース・スタディを経験し、自社のリスクを考える。
	■「個人情報保護の重要性」【講義】（1）個人情報保護に対する意識（2）個人情報漏洩の原因と対策（3）企業の取り組みとその実際 ■ ケース・スタディ ■「企業に潜むリスクを測る」・リスクの計算方法　　　○自社のリスクを測る【講義・実習】 ■　講師講評